Từ khóa "nhân viên xuất sắc" :

Đã xưa rồi chuyện có việc là làm, người lao động hiện nay quan tâm nhiều hơn đến các vấn đề như môi trường làm việc, sự gắn kết giữa các nhân viên, châm ngôn hoạt động của công ty cũng như ý nghĩa công việc.

Với một nhà lãnh đạo, khả năng tuyển dụng đúng người hỗ trợ anh ta thực hiện công việc cũng có tính quyết định tới thành công không kém gì các yếu tố khác. Nếu không tuyển được những người giỏi với các kỹ năng, kiến thức và tính cách phù hợp để hỗ trợ mình, nhà lãnh đạo sẽ phải tự làm phần lớn công việc.

Muốn tồn tại nơi công sở, bạn phải trở thành người có quyền lực, có sức ảnh hưởng đối với mọi người. Điều này tuy khó nhưng không phải là bất khả thi, kể cả khi bạn mới chỉ “chân ướt chân ráo” bước vào môi trường này.

Việc các nhà quản lý thường xuyên kêu ca rằng những nhân viên tốt nhất của mình "không hiểu vì sao" lại bỏ việc khá là phổ biến. Các nhà quản lý có xu hướng đổ lỗi các vấn đề liên quan đến doanh thu của công ty là do những yếu tố xung quanh mà bỏ qua mấu chốt của vấn đề: Mọi người không bỏ việc, mà họ "chạy trốn" khỏi những nhà quản lý.

Trở thành một lãnh đạo giỏi cũng như việc phấn đấu trở một nhân viên xuất sắc. Những điều cần thiết ở một người đứng đầu là đam mê với công việc, sự tự tin với khả năng của mình và sự kiên trì để vượt qua mọi khó khăn.