Từ khóa "văn hóa doanh nghiệp" :
Nữ lãnh đạo gốc Việt chia sẻ về văn hóa lãnh đạo tại Google: Sếp chỉ tập trung hỗ trợ nhân viên làm việc, kích hoạt tiềm năng của họ còn tất cả những công việc khác đã có... máy lo
Tại Google, những thứ mà nhiều người học để làm lãnh đạo như điều hành các cuộc họp theo quý, nghe báo cáo của nhân viên… đã được máy móc làm hết. Công việc chính của các lãnh đạo cấp trung ở đây là phát triển con người, kích hoạt tiềm năng đội nhóm.
Nhân viên TGDĐ bán được doanh số khủng sẽ bị nhắc nhở và lý giải của ông Nguyễn Đức Tài: Văn hóa của bạn là vì khách hàng hay vì "ngửi thấy mùi tiền" của khách hàng?
Không phải nhìn vào banner, khẩu hiệu, mà nhìn vào cách hành xử của lãnh đạo, nhân viên doanh nghiệp sẽ thấy được văn hóa nào đang "chạy" ở nơi đây, sẽ thấy được văn hóa săn đuổi đồng tiền, lúc nào cũng "ngửi thấy mùi tiền" hay văn hóa quan tâm tới khách hàng đang chạy.
Đây là cách giới "săn đầu người" tuyển số lượng lớn: Lọc người với 3 bộ câu hỏi, lấy văn hóa doanh nghiệp làm thước đo độ phù hợp của ứng viên
Tuyển “mass” - tuyển dụng số lượng lớn luôn là việc đau đầu với giới “săn đầu người”. Quy trình tuyển dụng headhunt thông thường bao gồm 10 bước, thì tuyển số lượng lớn phải lên tới 20, thậm chí 30 bước.
Phận làm SẾP ốm thì uống thuốc và gồng mình chiến đấu tiếp, là NHÂN VIÊN hãy đồng cảm hơn với sếp của bạn – đó cũng là cách "tích đức" cho chính mình
Người ta nghĩ: Làm sếp sướng thật, được ăn trên ngồi chốc, xe đưa người đón, gia đình tự hào, xã hội kính nể. Càng là "sếp bự" quyền lời bổng lộc càng lớn, ngồi vào chiếc "ghế nóng" ai mà chẳng mơ. Còn thực tế thì…
Từ chuyện sửa tật nhân viên đi muộn ở TGDĐ đến căn bệnh tham nhũng thời gian của nhiều 'ông tướng cấp trung' nếu CEO lơ là quản lý
Trên thị trường kinh doanh, công ty nào đi nhanh sẽ lấy hết thị phần. Quản lý thời gian, trên bản chất sâu sắc nhất, là rút ngắn thời kỳ thực hiện một cách tối ưu, tuy không nhất thiết phải tối đa.
Loạt bê bối và mặt trái của văn hóa doanh nghiệp Nhật
Hãng xe Nissan đã bãi nhiệm Carlos Ghosn khỏi vị trí chủ tịch công ty sau khi ông bị bắt tại Nhật với nghi án gian lận tài chính: khai không đúng sự thật về thu nhập và lạm dụng...
"Cần tiền mà gặp phải sếp tồi nhưng trả đủ lương, tôi sẽ không nhảy việc": Sống trên đời phải biết, ở từng thời điểm thì điều gì là quan trọng nhất với mình!
Khi được độc giả hỏi: "Đam mê có phải bí mật để gắn bó với công việc truyền thông suốt 15 năm qua không?", blogger Nguyễn Ngọc Long đáp: "Tôi đam mê truyền thông nhưng gắn bó vì tiền".
Những doanh nhân xuất thân từ nghề giáo: Từ Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đến chủ tịch BKAV Nguyễn Tử Quảng đều từng đứng trên bục giảng
Họ là những doanh nhân xuất phát điểm là những giảng viên tại các trường đại học lớn như Bách khoa Hà Nội, Đại học Kinh tế Tp.HCM, Đại học Ngân hàng Tp.HCM.
Những công ty có văn hóa doanh nghiệp ấn tượng nhất trên thế giới (P1)
Văn hóa danh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng cho sự phát triển của công ty. Đây là kênh truyền thông thương hiệu vô cùng hiệu quả, là tài sản vô hình mà doanh nghiệp có được. Dưới đây là những doanh nghiệp có văn hóa ấn tượng nhất trên thế giới.
Ông Nguyễn Duy Hưng: 'Tại PAN, người ta có thể cách chức tôi bất cứ lúc nào'
Nếu có ai đó nói hệ thống là ông chủ, thì điều đó chỉ đúng với doanh nghiệp mà ông chủ sở hữu trên 50% vốn. Tại Tập đoàn mà tôi làm ra, tỷ lệ sở hữu của tôi rất thấp và người ta có thể cách chức tôi bất cứ lúc nào nếu như tôi không còn phù hợp. Cho nên hệ thống không xuất phát từ khái niệm ông chủ, nhưng mà của 'những ông chủ' thì đúng...
