Cho dù bạn là một sinh viên tốt nghiệp mới bắt đầu đi làm, hay ai đó đang chầm chậm bước đi trong con đường kinh doanh của mình thì bí quyết để phát triển sự nghiệp là phải biết kiểm soát công việc của bạn.
Muốn thực sự thành công trong sự nghiệp, thì bạn phải bắt đầu với việc trở thành CEO của chính mình. Ray Kroc, doanh nhân có tầm nhìn xa trông rộng, đã đưa các nhà hàng McDonald từ bảy địa điểm nhỏ đến chuỗi toàn cầu như ngày nay, đã từng nói: "Chất lượng của một nhà lãnh đạo được phản ánh trong các tiêu chuẩn mà họ đặt ra cho chính mình".
Nếu bạn khao khát trở thành một doanh nhân, thì bạn cần phải tiếp cận sự nghiệp của chính mình như một giám đốc điều hành. Điều này sẽ giúp bạn có được những chuẩn bị tốt nhất trong tương lai. Dưới đây là 5 cách giúp bạn thực hiện được điều đó, giống như các bậc thầy kinh doanh đã từng làm:
1. Một CEO giỏi phải đưa ra quyết định trong bất kỳ hoàn cảnh nào
Một giám đốc điều hành giỏi phải biết đưa ra quyết định dựa trên thông tin có sẵn tốt nhất tại thời điểm đó. Điều này có nghĩa là đôi khi họ sẽ không nhận được những nguồn thông tin đầy đủ và chính xác tuyệt đối.
Trong một lá thư năm 1998 gửi cho các cổ đông, người sáng lập Amazon, Jeff Bezos, mô tả tầm quan trọng của việc xác định loại quyết định mà bạn đưa ra. Bạn phải phân biệt rõ ràng giữa các quyết định loại 1 (chẳng hạn như việc từ chức), một khi đã làm thì không thể thay đổi được. Hoặc các quyết định loại 2, có thể làm lại (như đăng ký khóa học cấp chứng chỉ chuyên nghiệp, mà sau này bạn muốn bỏ vì nhận ra nó không đáng để đầu tư).
Đặt câu hỏi để khẳng định chắc chắn, và xem xét các hậu quả có thể xảy ra của một quyết định là điều rất quan trọng. Sau đó, giám đốc điều hành sẽ phải đưa ra lựa chọn cuối cùng và chịu trách nhiệm cho những gì mình đã làm.
2. Một CEO phải biết liên tục học hỏi và phát triển các kỹ năng mới
Bạn có thể đang rơi vào một cuộc khủng hoảng công việc, do cảm thấy không có gì đặc biệt giúp thúc đẩy hoặc đủ thách thức bản thân bạn. Tuy nhiên, đôi khi chúng ta phải trở nên chuyên nghiệp hơn bằng cách dành thời gian để phát triển các kỹ năng mới. Điều này có nghĩa là bạn phải học hoặc đào sâu một kỹ năng về công nghệ (chẳng hạn như mã hóa kỹ thuật số). Hoặc bạn có thể trau dồi các kỹ năng mềm, như giao tiếp và cách quản lý thời gian hợp lý. Dù đó là gì đi nữa, một CEO cần dành ra thời gian để liên tục cải thiện bản thân mình.
3. Một CEO phải được bao quanh bởi những người thông minh và biết tìm kiếm lời khuyên từ họ
Nếu xã hội đánh giá một người qua công ty mà họ đang điều hành, thì thế giới kinh doanh sẽ đánh giá qua những người mà họ thuê, sa thải và hợp tác cùng. Điều này có nghĩa là một giám đốc điều hành phải được công nhận bởi cả tài năng và tính cách. Điều đó hoàn toàn đúng khi nói đến việc chọn người để gắn kết cùng, bao gồm cả những người cho lời khuyên và thậm chí là thi đua với bạn. Tránh xa những kẻ vô lại, chuyên lợi dụng người khác, sẽ giúp bạn không bị mang tiếng bởi những chuyện xấu hổ mà họ gây ra.
4. Một giám đốc điều hành phải biết cách nói "Không" và cần thường xuyên làm như vậy
Bất cứ khi nào bạn nói "Đồng ý" với điều gì đó thì có nghĩa là bạn đang từ chối với một cơ hội khác. Khi kể về thành công của Apple, Steve Jobs từng nói: "Tôi tự hào về tất cả những công việc mà chúng tôi đã và chưa hoàn thành. Sự đổi mới chính là việc bạn phải biết nói không với hàng ngàn điều khác nhau".
Bằng cách nói "Không" thường xuyên, bạn có thể đảm bảo rằng lịch trình của mình được rút gọn. Và các ưu tiên quan trọng của bạn được đặt ra lên hàng đầu. Điều này có thể giúp bạn thoát khỏi cảm giác quá tải về mặt công việc. Thêm vào đó, đôi khi từ chối một cam kết hiện có chính là để theo đuổi một mục tiêu có tầm quan trọng lớn hơn.
Một giám đốc điều hành giỏi là người phải biết khi nào cần phải đưa ra lựa chọn của mình. Một nhà lãnh đạo có thể phải quyết định liệu họ có đủ các kỹ năng, kinh nghiệm và nguồn hỗ trợ cần thiết để theo đuổi một dự án quy mô lớn. Hay họ cần phải kiên nhẫn tập trung vào việc xây dựng dịch vụ đáng tin cậy và năng suất bền vững cho công ty.
5. Một CEO giỏi cần phải có khả năng phục hồi để kiên trì vượt qua nghịch cảnh và giải quyết xung đột
Mỗi nhà lãnh đạo sẽ phải đối mặt với nhiều nghịch cảnh khác nhau. Sự kiên trì và ý chí vững vàng là những yếu tố rất cần thiết đối với họ. Bên cạnh đó, họ cũng cần phải trang bị cho mình kỹ năng xử lý xung đột, chẳng hạn như việc giải quyết các tranh cãi trong văn phòng và tranh chấp với các đối tác.
"Trong thời gian diễn ra những thay đổi và nghịch cảnh, chúng ta có thể khám phá ra bản thân là ai và đã làm được những thành tựu gì", cựu Giám đốc điều hành Starbucks, Howard Schultz, đã viết trong cuốn sách "Onward" của ông.
Gia tăng cảm giác tự tin, trau dồi các kỹ năng lãnh đạo cần thiết, hiểu rõ những nỗ lực và quyết định của bản thân là rất quan trọng. Điều này sẽ giúp chúng ta có thể tự tin đối mặt với những thách thức phía trước. Vì vậy, cho dù bạn là một doanh nhân mới vào nghề hoặc một chuyên gia mới nổi. Thì chìa khóa cho con đường tiếp theo trong sự nghiệp của bạn, được tìm thấy trong việc trở thành CEO của chính bạn.
Theo Trí thức trẻ/Entrepreneur
