Tổng Giám đốc Tập đoàn Masan - Danny Le vừa đăng ký mua 5 triệu cổ phiếu MSN trong giai đoạn từ 16/3 đến 14/4/2026 theo phương thức thỏa thuận và/hoặc khớp lệnh.
Nếu giao dịch hoàn tất, lượng cổ phiếu ông nắm giữ sẽ tăng từ 3,95 triệu đơn vị (tương đương 0,26% vốn điều lệ) lên gần 8,95 triệu đơn vị (tương đương 0,59%).
Theo đăng ký, mục đích giao dịch là đầu tư và gia tăng tỷ lệ sở hữu tại Masan Group. Giá trị giao dịch tạm tính theo mệnh giá vào khoảng 50 tỷ đồng.
Động thái của CEO Masan diễn ra trong bối cảnh tập đoàn đang phát đi tín hiệu rõ ràng về một giai đoạn tăng trưởng mới sau khi ghi nhận mức lợi nhuận kỷ lục trong năm 2025.
Theo kế hoạch kinh doanh, Masan đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất năm 2026 đạt 93.500-98.000 tỷ đồng, tăng 15-20% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số dự kiến đạt 7.250-7.900 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 7-17%.
Trọng tâm trong năm nay là tiếp tục giảm đòn bẩy tài chính, đẩy mạnh số hóa chuỗi vận hành, mở rộng nền tảng hội viên và gia tăng cộng hưởng giữa các mảng tiêu dùng, bán lẻ và sản xuất.
Ở cấp độ vận hành, Masan đang đặt nhiều kỳ vọng vào trụ cột tiêu dùng - bán lẻ. WinCommerce, đơn vị vận hành hệ thống WinMart/WinMart+/WiN, hiện được xem là mắt xích trung tâm trong hệ sinh thái.
Năm 2025, chuỗi bán lẻ này ghi nhận gần 39.000 tỷ đồng doanh thu và 501 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng gần 87 lần so với năm trước.
Bước sang 2026, doanh nghiệp tiếp tục tăng tốc mở rộng mạng lưới, với kế hoạch mở thêm hàng trăm cửa hàng ngay trong quý I và hướng tới 1.000-1.500 cửa hàng mới trong cả năm, cho thấy chiến lược mở rộng độ phủ song song với cải thiện hiệu quả vận hành.
Không chỉ dừng ở bán lẻ truyền thống, chiến lược của Masan còn hướng tới mô hình tích hợp sâu hơn giữa tiêu dùng, dữ liệu và dịch vụ tài chính.
Theo chia sẻ của Danny Le, tập đoàn đặt mục tiêu xây dựng một nền tảng số tích hợp với Techcombank, nơi người tiêu dùng không chỉ mua sắm mà còn có thể tiếp cận các dịch vụ tài chính ngay tại điểm bán.
Song song đó, Masan tiếp tục theo đuổi chiến lược “Point of Life” và hiện đại hóa kênh phân phối với định hướng “bao đủ - phủ dày - bày đẹp”, từng bước kết nối cả kênh online và offline vào cùng một nền tảng tiêu dùng.
Về nhân sự, Danny Le là người gắn bó với quá trình tái cấu trúc và mở rộng Masan trong nhiều năm. Ông tốt nghiệp Bowdoin College (Mỹ), từng làm việc tại Morgan Stanley ở New York trước khi gia nhập Masan năm 2010.
Từ vị trí phụ trách chiến lược và phát triển, ông tham gia nhiều thương vụ M&A quan trọng trước khi được bổ nhiệm làm CEO Masan Group từ năm 2020.
Trong nhiều phát biểu, Danny Le là người thúc đẩy tầm nhìn đưa Masan từ một doanh nghiệp hàng tiêu dùng trở thành nền tảng tiêu dùng - bán lẻ - công nghệ tích hợp.
Trên thị trường, việc lãnh đạo cấp cao đăng ký mua thêm cổ phiếu thường được xem là tín hiệu đáng chú ý, đặc biệt khi diễn ra vào thời điểm doanh nghiệp đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Với Masan, thương vụ này không chỉ phản ánh niềm tin của ban lãnh đạo vào triển vọng dài hạn của cổ phiếu MSN, mà còn diễn ra trong bối cảnh tập đoàn đang đồng thời đẩy mạnh mở rộng bán lẻ, tái tăng trưởng ở mảng hàng tiêu dùng và tiếp tục số hóa hệ sinh thái tiêu dùng.
