CEO Tập đoàn Trung Thủy: "Để thoát khỏi cái bóng gia đình giàu có khi khởi nghiệp, không gì hơn là phải tự thân vận động"

Người khai sinh ra Coworking Space Dreamplex

Từ đó, Nguyễn Trung Tín - CEO kế thừa của tập đoàn này, đã đi qua hành trình “vượt sướng” của chính mình, dám dấn thân vào những “giả thuyết” và trải nghiệm để ghi dấu trên thị trường bằng những sản phẩm và dự án “bẻ khóa” mọi giới hạn, không gian (unlocking Spaces).

Nếu như TTG là cái gốc do vợ chồng doanh nhân Dương Thanh Thủy gầy dựng, thì co-working space Dreamplex hay những dự án nông nghiệp ở Củ Chi chính là nhánh cây ghi dấu ấn đậm nét của Nguyễn Trung Tín.

"Khi mới nắm quyền điều hành một tập đoàn lớn, cái bóng của ba mẹ vẫn còn quá lớn và tôi luôn tâm niệm là phải thoát khỏi việc được gán cho "mác" con nhà giàu, lớn lên từ những gì có sẵn. Không còn cách nào khác là phải tự chứng minh cho mọi người thấy khả năng của bản thân. Đó là năm 2015, tôi mới điều hành Tập đoàn Trung Thủy, còn Dreamplex lúc ấy là một spa. Tuy nhiên, việc kinh doanh spa không hiệu quả nên phải di dời. Rất tình cờ, tôi thấy mặt bằng trống nên đã cho thuê", Trung Tín nhớ lại.

CEO này nhớ lại, khi đó anh liên tục lên Google để tra cứu và thấy xu hướng không gian làm việc chung (Coworking space) đã phát triển trên thế giới. Nhiều nơi trên thế giới đã rất thành công với mô hình này. Từ đó, Tín đã dành thời gian nghiên cứu thị trường. Và may mắn, anh có nhiều bạn làm startup mảng công nghệ để tham khảo ý kiến, và rồi chỉ trong một thời gian khá ngắn, mô hình cộng đồng làm việc chung đã hình thành, lan tỏa nhanh tại TP.HCM.

Tuy nhiên, khi đặt vấn đế văn phòng làm việc cho startup đang bị cạnh tranh ngày càng cao, anh phải làm gì để giữ vị thế tiên phong? Tín cho biết: "Tôi nghĩ sự cạnh tranh là một điều cần thiết để khách hàng được tiếp cận với các dịch vụ tốt và doanh nghiệp tạo ra sản phẩm tốt. Chính vì cơ hội phát triển thị trường còn rất nhiều nên tất nhiên sự cạnh tranh lại càng lớn".

Hiện tại Dreamplex đã có 2 cơ sở, đang trong quá trình thực hiện cơ sở thứ 3 và thứ 4. Trong năm 2019, con số này sẽ được nâng lên thành 8 địa điểm. Mục tiêu của Tín là phát triển lên thành 20 điểm hoạt động, mỗi năm khoảng 4 - 5 cơ sở, tiếp đến là phát triển Dreamplex ở 2 thành phố lớn và các nước khác. "Chúng tôi cũng đang chuẩn bị một đội ngũ thật mạnh để có thể mở rộng thật nhanh và chuẩn bị cho vòng kêu gọi vốn đầu tư sắp tới", CEO Tín tiết lộ.

"May mắn là tôi có đam mê với kiến trúc và thiết kế từ lâu, ngay cả trước khi mình tiếp quản tập đoàn nên mọi thứ mình làm đều cố gắng làm một cách chỉn chu nhất, trước hết là để thỏa mãn đam mê của mình. Ví dụ một dự án, thông thường tôi chỉ cần đưa ra yêu cầu và nhận kết quả, khâu thực hiện đã có các kiến trúc sư đảm nhiệm. Nhưng vì mình có đam mê và hiểu về nó, mình tham gia được cùng với "ê kíp" của mình và sâu sát được các thiết kế của của dự án", anh Tín nói tiếp.

Bỏ những thú vui, sở thích để chọn sự nghiệp

Anh Tín cũng cho biết thêm, từ khi gánh vác công việc kinh doanh của gia đình thời gian ngủ hay giải trí bên ngoài của anh ít hơn, một số thú tiêu khiển của tuổi trẻ cũng bỏ hẳn, bởi vì không chỉ mỗi tham vọng lớn là xây dựng mạng lưới Coworking lớn mạnh, mà hiện anh còn đang đảm nhiệm mọi hoạt động đầu tư, kinh doanh mảng bất động sản, nông nghiệp công nghệ cao, logistics, cung ứng dịch vụ...

"Hiện tại tôi đang chọn sự nghiệp và một phần đam mê vì 2 thứ có liên kết với nhau và gia đình. Ngay cả sở thích với golf tôi cũng gác lại, ít nhất 10 năm. Một tuần của tôi dành 4-5 ngày cho bất động sản, 1 ngày với team Dreamplex. Thứ 7 là cho các công ty tôi đầu tư như công ty về nội thất, logistics, giới thiệu việc làm, ứng dụng quy hoạch thành phố…. Chủ nhật, tôi dành thời gian cho gia đình", anh Tín nói.

Chính vì thế, cân bằng cuộc sống gia đình và công việc kinh doanh luôn là "bài toán" gây đau đầu nhất cho chàng trai 8X này. Theo anh Tín, đây có lẽ là bài toán của tất cả các doanh nhân, nhất là khi doanh nghiệp càng mở rộng thì áp lực cân bằng này càng lớn. Riêng với bản thân mình, anh cố gắng sắp xếp quỹ thời gian theo thứ tự ưu tiên, đầu tiên là công việc, tiếp đến là gia đình còn thời gian cho bản thân thì gần như chưa có.

Theo CEO này, thứ duy nhất rất công bằng trong xã hội chính là thời gian. "Tôi có 24h trong ngày, người khác cũng vậy. Nếu 2 người có điều kiện như nhau mà mình cũng bỏ ra thời gian 8 tiếng mỗi ngày để làm việc như họ thì mình sẽ chỉ đi ngang bằng với người khác. Để vượt lên thì mình đâu còn cách nào khác ngoài việc phải bỏ nhiều thời gian và cố gắng hơn", CEO Tín nói thêm.