Từ khóa "thế giới di động" :
Khi khách hàng mang sản phẩm ra đổi, nhân viên Thế Giới Di Động chỉ được phép hỏi một câu duy nhất!
Tôn thờ khách hàng trở thành một thứ tôn giáo xuyên suốt được ông chủ Thế Giới Di Động truyền xuống nhân viên. Chẳng hạn, khi khách hàng mang sản phẩm ra đổi, nhân viên Thế Giới Di Động chỉ được phép hỏi một câu duy nhất, không được hỏi bất kỳ câu nào khác!
Ký ức về "thuở khủng hoảng" tại Thế giới Di động: 25 Tết phải đóng bớt cửa hàng, thu nhập bị cắt giảm, nhưng hơn 300 nhân viên không người nào bỏ đi, chẳng ngờ doanh nghiệp từ lỗ vài tỷ đến lãi gần 3.000 tỷ
"Tôi gia nhập công ty năm 2007. Đến năm 2008 thì khủng hoảng kinh tế, Thế giới Di động bị lỗ, 25 Tết tôi phải đi đóng cửa hàng. Rất nhiều nhân viên phải dừng việc vào thời điểm đó. Nhưng không một người nào nghỉ việc. Năm 2009, anh Nguyễn Đức Tài gửi thư thông báo giảm thu nhập của anh em. Anh ấy thu nhập bị giảm nhiều nhất", Giám đốc Nhân sự Thế giới Di động chia sẻ.
5 năm rời khỏi Thế giới di động, ông Đinh Anh Huân đang bắt tay xây dựng chuỗi siêu thị thực phẩm như ông Nguyễn Đức Tài?
Một lãnh đạo của Seedcom cho biết King Food sẽ đi theo hướng thị trường ngách. Theo đó Seedcom muốn xây dựng chuỗi siêu thị đáp ứng nhu cầu thực phẩm và rượu cao cấp.
Đây là cách ông Nguyễn Đức Tài áp dụng chiêu khích tướng của Steve Jobs chiêu mộ nhân tài để gây dựng Thế giới di động
Ông Tài đã học Steve Jobs ở 3 kỹ năng: 1.Tìm đúng đối tượng 2. Đưa ra lời đề nghị có lợi cho đôi bên 3. Kỹ năng thương thuyết.
Chủ tịch Thế giới Di động: Rất dễ để một nhân viên đuổi một khách hàng đi và cũng rất dễ để có khách hàng, tất cả đều xuất phát từ yếu tố này
“Có những khách hàng đến cửa hàng chỉ để chơi nhưng cuối cùng người ta mua. Ngược lại, có những khách hàng bỏ tiền sẵn trong túi định mua rồi nhưng lại không mua vì thái độ của nhân viên…”, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) chia sẻ tại hội thảo mới đây.
Thế Giới Di Động muốn 'có số má' trong lĩnh vực đồng hồ, nhắm đến 5.000 tỷ doanh thu thêm
Thế Giới Di Động cho biết, trước những tín hiệu tích cực từ việc thử nghiệm kinh doanh đồng hồ với mô hình shop-in-shop (một cửa hàng đồng hồ bên trong một cửa hàng bán điện thoại), công ty đã lên kế hoạch mở bán mặt hàng mới này ở thêm 40 cửa hàng thegioididong.com nửa trước tháng 6 năm nay. Và đặt mục tiêu kiếm thêm 5.000 tỷ đồng /năm từ lĩnh vực kinh doanh này.
Ông Đinh Anh Huân: Trong 3-5 năm tới Seedcom không có cơ hội và lý do để tồn tại trên thị trường nếu thiếu điều này
Nhà sáng lập Seedcom cho rằng trong 3-5 năm tới, áp lực cạnh tranh thị trường bán lẻ rất lớn, để tồn tại được thì mỗi đơn vị cần phải tận dung tốt ứng dụng công nghệ để việc vận hành, chi phí hiệu quả hơn và khách hàng được phục vụ tốt nhất.
Gấu bông và xoong nồi giúp tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, ông Nguyễn Đức Tài kiếm nghìn tỷ
Khi thị trường chung của ngành bắt đầu tăng trưởng chậm lại, câu chuyện Vietjet Air của tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo đạt doanh thu khủng nhờ bán gấu bông, hay kế hoạch 'bán những sản phẩm chưa từng bán' như xoong nồi của Thế Giới Di Động như tuyên bố của ông Nguyễn Đức Tài dường như là phương án nhằm duy trì đà tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.
"Xương sống" là bán lẻ điện thoại, tại sao Thế Giới Di Động tính đường mở bách hóa làm ngành chủ lực, còn FPT Shop bán thêm phụ kiện, dược phẩm?
Cùng đi lên từ bán lẻ điện thoại nhưng đến giờ, hướng đi tương lai của hai ông lớn đã có sự khác nhau rõ nét.
Chuyện nhân sự ở Thế Giới Di Động
Sau 5 năm kể từ khi niêm yết, lần đầu tiên Thế Giới Di Động Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài không còn kiêm nhiệm CEO. Vị trí chủ chốt ở công ty con quản lý 2 chuỗi bán lẻ...
