The Grand Ho Tram Strip được cho là Integrated Resort (IR, Khu nghỉ dưỡng phức hợp) đầu tiên ở Việt Nam. Sở hữu khu IR này là Asian Coast Development (ADCL) - đơn vị phát triển quốc tế chuyên về đầu tư và xây dựng các khu nghỉ dưỡng phức hợp. Mở cửa từ năm 2013 tại Bà Rịa - Vũng Tàu, The Grand Ho Tram Strip có diện tích 164 ha, tổng chi phí đầu tư 4,2 tỷ USD bao gồm khách sạn, biệt thự, sân golf và casino cùng với các dịch vụ ẩm thực, mua sắm, hội nghị sự kiện... Casino trong IR đầu tiên này có 500 máy chơi và 90 bàn chơi, thông tin từ website dự án.
Thời điểm khai trương năm 2013, Laguna Lăng Cô bao gồm khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, sân golf, các dịch vụ tham quan và hoạt động giải trí. Đến năm 2018, Laguna Lăng Cô được cấp giấy chứng nhận đầu tư điều chỉnh dự án, tăng vốn đầu tư lên 2 tỷ USD và bổ sung kinh doanh casino. Dự án casino sẽ được tích hợp vào tổng thể khu nghỉ dưỡng golf bên biển. Dự án do Tập đoàn Banyan Tree Holdings Limited, Singapore (hay còn gọi là Tập đoàn Banyan Tree) làm chủ đầu tư. Tổng diện tích IR này là 280 ha, nằm kề vịnh Lăng Cô.
Hay dự án Hoiana (tên cũ là khu nghỉ dưỡng Nam Hội An) nằm ven biển phía nam Cửa Đại, TP Hội An, Quảng Nam có vốn đầu tư khoảng 4 tỷ USD. Theo giấy phép ban đầu, dự án có quy mô 1.500 ha, gồm các hạng mục như khách sạn, resort, biệt thự và khoảng 2.500 căn nhà phố cùng khu vui chơi có thưởng dành cho người nước ngoài với 144 bàn chơi bài lá và 2.000 máy chơi có thưởng. Dự án được liên danh VinaGenting gồm các nhà đầu tư VinaCapital và Genting Berhad triển khai thành tổ hợp nghỉ dưỡng có tích hợp casino.
Tháng 9/2012, Genting bất ngờ rút khỏi dự án và chỉ còn VinaCapital vẫn quyết tâm theo đuổi dự án và nỗ lực tìm kiếm nhà đầu tư thay thế. Năm 2016, Tập đoàn Chow Tai Fook của Macau mua lại cổ phần chi phối của dự án này, đồng thời mời chào Suncity Group - một trong những thương hiệu quản lý và đầu tư casino có tiếng tại Macau - cùng chung tay phát triển dự án. Đến tháng 4/2016, dự án tái khởi công trên khu đất 986 ha, dự kiến phân kỳ thành 7 giai đoạn. Giai đoạn 1 triển khai trên diện tích khoảng 163 ha với vốn ban đầu khoảng 650 triệu USD được kỳ vọng hoàn thành vào năm 2019. Tổng thể dự án kỳ vọng xong vào 2035.
 |
|
Phối cảnh dự án IR của Sunshine Group tại Nha Trang. Ảnh: Web dự án. |
Từ năm 2018, trên thị trường xuất hiện thông tin về dự án IR của Sunshine Group tại Nha Trang, Khánh Hoà. Dự án Sunshine Marina Nha Trang Bay do Sunshine Group triển khai đang được quảng bá là dự án Integrated Resort đầu tiên tại Nha Trang, tiêu chuẩn 5 sao quốc tế, đem tới nhiều dịch vụ đa trải nghiệm. Website chủ đầu tư không nhắc cụ thể về mô hình IR được đem ra áp dụng, tuy nhiên có nhắc đến 2 dự án IR nổi tiếng trên thế giới là Marina Bay Sands tại Singapore và Buji Khalifa tại Dubai.
Theo Sunshine Group, dự án "hội tụ đầy đủ đặc điểm của mô hình IR" và "xu hướng này được cho là đang bùng nổ trên thế giới". Dự án này được quảng bá có nhiều tiện ích 5 sao như hệ thống căn hộ nghỉ dưỡng, casino, bến du thuyền, thủy cung, rạp hát, sân khấu nhạc nước, bể bơi vô cực, bãi tắm riêng cùng hệ thống chuỗi các bar - sky bar, nhà hàng... Tuy nhiên, hiện tại, phía Sunshine Group chưa có chia sẻ về dự án này cũng như các thông tin liên quan đến casino - hạng mục được cho là quan trọng bậc nhất của một dự án IR theo kinh nghiệm từ các nước đã phát triển mô hình này thành công. Thông tin về thời điểm khởi công và bàn giao cũng chưa được chia sẻ.
Mới đây, Novaland cũng quảng cáo một dự án IR ở Phan Thiết là Novaworld. Theo thông tin từ website dự án, Novaworld Integrated Resort là một trong những thương hiệu sản phẩm nổi bật của bất động sản du lịch nghỉ dưỡng của Novaland. Dự án kết hợp các hình thức giải trí, nghỉ dưỡng đa dạng như nhà phố - biệt thự, khách sạn, resort,… và nhiều loại hình khác như khu vui chơi, khu giải trí, khu ẩm thực cao cấp. Ngoài ra còn có các hình thức công viên chủ đề, vườn thú hoang dã, sân golf… Trả lời Người Đồng Hành, đại diện Novaland cho biết hiện dự án đang ở giai đoạn giới thiệu và bắt đầu triển khai. Nếu như đặc điểm nổi bật của các mô hình IR trên thế giới và các IR từng có ở Việt Nam là casino, thì đại diện Novaland cho biết đơn vị này trước mắt chưa có kế hoạch xây dựng casino. Thay vào đó, secondhome được xem là sản phẩm đặc biệt tại dự án này.
 |
|
Phối cảnh dự án Novaworld Phan Thiết của Novaland. Ảnh: Website dự án. |
Ngoài casino trong dự án được giới thiệu là IR tại Việt Nam, một số dự án khác không được giới thiệu là IR nhưng vẫn có casino và các dịch vụ tiện ích tương tự như IR. Chẳng hạn, Crowne International Club Đà Nẵng là một trong 7 casino được cấp phép tại Việt Nam, nằm trong khu nghỉ dưỡng Silver Shores International Resort trên bãi biển Bắc Dĩ An, TP Đà Nẵng. Casino chính thức đi vào hoạt động từ tháng 12/2009 do Công ty liên doanh Du lịch và giải trí quốc tế Silver Shores Hoàng Đạt làm chủ đầu tư. Ở Phú Quốc, casino nằm trong quần thể Resort & Casino Corona Phú Quốc cũng đi vào vận hành từ đầu 2019. Quần thể này được đầu tư 25.000 tỷ đồng, tương đương hơn 1 tỷ USD ở giai đoạn 1 và sẽ là 50.000 tỷ đồng ở giai đoạn tiếp theo. Dự án nằm liền kề với khu nghỉ dưỡng Vinperl Phú Quốc và The Grand World Phú Quốc do Vinperl (thuộc Vingroup) và một đối tác đang triển khai xây dựng. Casino trong dự án này là một trong 2 casino tại Việt Nam thí điểm cho người Việt vào chơi từ đầu năm 2019.
Theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc bộ phận Nghiên cứu, tư vấn phát triển và thẩm định giá của CBRE Việt Nam, bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang ngày càng đưa ra nhiều mô hình mới để tăng khả năng cạnh tranh, thu hút nhiều đối tượng khách hàng hơn. Nếu như từ trước đến nay, các doanh nghiệp bất động sản nghỉ dưỡng có xu hướng chú trọng hơn đối với nhóm khách du lịch nước ngoài bởi khả năng chi trả cao của nhóm khách hàng này, thì đến nay, rất nhiều chủ đầu tư đang nhắm vào khách trong nước. “Nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng của Việt Nam đang tăng trưởng, phong cách sống thay đổi và đặc biệt là mức thu nhập đang gia tăng. Như vậy, nhắm vào đối tượng khách du lịch trong nước mới là động lực tăng trưởng bền vững”, bà An nói.
 |
|
Marina Bay Sands là dự án IR thành công ở Singapore. Ảnh: Mothership. |
Tuy nhiên, theo đại diện CBRE Việt Nam, hiện các mô hình nghỉ dưỡng, các ven biển, ven núi, ven hồ, ven sông… ngày càng nhiều. Từ đó, câu hỏi đặt ra là làm sao để một resort cạnh tranh được với các mô hình khác khi vị trí gần như tương đồng. Và mô hình mà một số chủ đầu tư hướng đến là IR cũng là một mô hình tồn tại, phát triển ở nhiều nước khác được cho là sẽ đáp ứng nhu cầu của đối tượng khách hàng cao cấp, đi theo nhóm hoặc đi theo gia đinh, trong đó mỗi thành viên có xu hướng sử dụng các dịch vụ khác nhau. Dù thế, mô hình IR phù hợp với môi trường du lịch Việt Nam ở một mức độ nhất định, trong điều kiện mô hình này có thể cạnh tranh được với các dự án cùng vị trí.
Theo NDH
