Từ khóa "quản lý" :
Hiểu thế nào về quản trị, quản lý và lãnh đạo?
Quản trị, quản lý và lãnh đạo là ba khái niệm khá phổ biến hiện nay nhưng do nội hàm của từng khái niệm chưa được giải thích rộng rãi nên chúng thường được dùng lẫn lộn với nhau ở...
Đắc nhân tâm là chưa đủ, chuyên gia tiết lộ 4 câu hỏi quan trọng, bất cứ ai đang là sếp đều phải vạch ra để có một lộ trình quản trị nhân sự thành công
Nếu bạn không biết mình đang đứng ở đâu, con đường mình phải đi ở hướng nào, thì mọi cố gắng đều là vô nghĩa.
Nếu sớm biết 05 điều này, tôi có thể đã là một nhà quản lý giỏi
Khi được thăng tiến lên vị trí người quản lý, tôi thật sự không có quá nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Thực tế, ngay từ đầu, tôi đã khá chắc chắn rằng mình là một người quản lý...
CEO Huawei: Chính phủ Mỹ quản lý doanh nghiệp tiểu tiết như “mẹ chồng”
CEO Huawei Nhậm Chính Phi bày tỏ sự hoài nghi trước hành động quản lý các hãng công nghệ quá mức của chính quyền Tổng thống Trump.
Quản lý khối tài sản trăm nghìn tỷ, Tổng Công ty Đường cao tốc lãi chưa đến 1 tỷ đồng
Với các khoản vay nợ bằng USD và Yên Nhật có giá trị quy đổi lên đến vài chục nghìn tỷ đồng, kết quả kinh doanh của VEC chịu tác động rất lớn của biến động tỷ giá.
Tổng Công ty...
Nghịch lý lãnh đạo sau quyết định thay vị trí giám đốc bởi người lười biếng, dễ dãi dù sếp trước đó chăm chỉ và nghiêm khắc hơn
Muốn gây dựng sự nghiệp, hay sáng lập ra một doanh nghiệp, chỉ dựa vào sức mạnh của một con người là không thể một nhà lãnh đạo tài giỏi nếu không có sự phối hợp của cấp dưới thì...
Canh bạc lớn của Marriott tại châu Á: 300 khách sạn mới, quản lý bằng WeChat và check-in chỉ trong 60 giây
Marriott đang có một cuộc chơi lớn tại châu Á. Công ty đang có tham vọng mở 2 khách sạn mới mỗi tuần trong năm nay, và đến cuối 2020 có thêm 300 khách sạn mới trong tài sản của...
17 tuổi trượt đại học và chỉ thích theo đuổi các cô gái, doanh nhân đã làm gì để trở thành 'ông chủ khách sạn quyền lực nhất nhì nước Anh'
Robin Hutson, người sáng lập và CEO của công ty kinh doanh khách sạn Home Grown Hotels đã khởi đầu sự nghiệp với công việc bồi bàn trước khi trở thành triệu phú.
‘Anh ấy là nhân viên xuất sắc nhưng làm lãnh đạo thì chưa đủ tầm’: Câu chuyện tưởng tào lao chốn công sở nhưng lại có hẳn nguyên lý mà nhà quản lý nào cũng phải biết
Kết quả là họ sẽ được thăng chức từ vị trí này lên vị trí khác đến khi họ được đề bạt vào một vị trí mà trong đó họ không còn đủ năng lực thực hiện nữa, và từ đó họ không thể thăng tiến hơn nữa.
Vì tôi không từ chối
Tôi từng tiếp cận với các doanh nghiệp Việt Nam và sau khi nghe họ nói chuyện thì tôi không tiếp tục câu chuyện với họ nữa.
