Từ khóa "nhân sự" :
Muốn trở thành "Vị sếp hoàn hảo", đừng ngại ngần thực hiện những điều sau đây
Để thành ông chủ là một điều khá đơn giản, tuy nhiên trở thành ông chủ tuyệt vời lại là một vấn đề khá phức tạp. Khi bạn là một chủ doanh nghiệp, bạn càng lãnh đạo hiệu quả, bạn...
CEO MOG: Nguyên lý hút nhân sự là Founder phải biết PR bản thân - Bạn càng thịnh thì lại càng hút mọi thứ, khi bạn suy thì co-founder cũng tháo chạy!
CEO MOG Trần Anh Dũng cho rằng, quảng bá hình ảnh của founder cũng là một trong số những cách hút nhân sự mà người founder nên làm ở thời điểm đầu thành lập công ty. Việc tạo niềm tin, gây dấu ấn cá nhân song song với chiến lược về dự án của mình là cách hay để tìm người giỏi về làm cho mình.
Sai lầm khi giải bài toán nhân sự ở Startup dạy tiếng Anh Elsa: Tìm mọi cách tuyển người nhanh nhất, nhưng khi phát hiện họ không phù hợp lại ngại, không dám đuổi!
"Nếu bạn đào thải một người nhanh nghĩa là bạn đang tạo cơ hội cho họ tìm kiếm một công việc, môi trường tốt hơn, họ sẽ có cơ hội để phát triển bản thân hơn nhiều hơn. Đồng thời, việc này cũng giúp công ty đi nhanh hơn trong việc tìm kiếm nhân sự mới thay thế, phù hợp hơn", CEO Elsa Văn Đinh Hồng Vũ chia sẻ.
Chuyện hút nhân tài của một Startup hậu Shark Tank: Làm thế nào để một Startup F&B 3 năm tuổi lôi kéo sếp cấp trung tập đoàn ẩm thực lớn nhất nhì Việt Nam về làm thuê?
“Có một bạn trước đây làm trưởng phòng nhân sự của chuỗi về F&B lớn nhất nhì Việt Nam, mình đã mất 6 tháng để thuyết phục bạn ấy về đảm nhiệm vị trí tương đương ở Soya Garden”, Hoàng Anh Tuấn, sáng lập - Tổng giám đốc CTCP Soya Garden chia sẻ trên chương trình “Café khởi nghiệp”.
CEO cùng dàn nhân sự trụ cột lần lượt nghỉ việc, những người ở lại lập chiến lược 'thu phục nhân tâm', sau 3 năm nâng doanh số lên gấp 4!
Đầu năm 2015, ông Phan Quốc Công về Saigon Food giữ chức Chủ tịch HĐQT, đồng thời đề ra chiến lược mới nhắm vào thị trường nội địa thay vì tập trung gia công xuất khẩu như trước. Không ủng hộ chiến lược mới, CEO Saigon Food lúc bấy giờ rút lui lập công ty riêng. Các nhân sự chủ chốt khác của DN như GĐ nhân sự, GĐ tài chính, GĐ kinh doanh, GĐ cung ứng lần lượt ra đi...
Vì sao nhân sự bất động sản dễ biến động nhất?
Có một thực tế trên thị trường hiện nay là nhân sự lĩnh vực bất động sản (BĐS) dễ biến động nhất trong các ngành nghề. Trường hợp nhân viên sales gắn bó với doanh nghiệp từ 1 năm trở lên khá thấp.
03 nhóm kỹ năng quan trọng trong 10 năm nữa
Đương nhiên là AI - Trí khôn nhân tạo và automation - tự động hoá sẽ dần dần thay thế sức người. Chuyện gì máy làm tốt hơn, thì nên để nó làm, và cũng nên chuẩn bị cho mình...
Chân dung CEO 8x của Mia.vn: Thời sinh viên đã kiếm trăm triệu/tháng từ bán balo, từng gặp khó khi nhà cung ứng chủ chốt rút toàn bộ hàng hóa và yêu cầu trả công nợ ngày giáp Tết
Khi chỉ “buôn bán cho vui” thời sinh viên, Trần Anh Tuấn thu về được cả trăm triệu mỗi tháng. Nhưng khi mở chuỗi cửa hàng balo, túi xách Mia, việc kinh doanh vướng 2 bài toán khó nhằn về nguồn cung và quản trị nhân sự. Đã thuê hẳn chuyên gia nhân sự về đào tạo, nhưng nhiều nhân viên không thể nào thích ứng được với những thay đổi mới nên 1/3 nhân sự đã đệ đơn xin nghỉ…
