Từ khóa "nhân viên" :
CEO Techcombank: " Nhân viên phải về muộn là lỗi của tôi"
Là tổng giám đốc ngân hàng tư nhân đứng đầu về lợi nhuận như Techcombank nhưng ông Nguyễn Lê Quốc Anh lại tiết lộ mình không đầu tư cổ phiếu nào và cũng chẳng đặt nặng KPI là con số lãi bao...
Những cách khen thưởng nhân viên phù hợp, hiệu quả
Cứ đến mỗi dịp cuối năm là các công ty, doanh nghiệp lại phải đối mặt với một vấn đề khó khăn đó chính là khen thường nhân viên. Khen thưởng là điều không thể thiếu trong mỗi công ty...
5 điều mà mọi nhân viên luôn tìm kiếm ở ông chủ của mình, ai có đủ nhất định thu phục được lòng người
Theo một cuộc khảo sát gần đây với các độc giả của CNN Business, họ luôn đánh giá cao một nhà lãnh đạo tôn trọng, biết hỗ trợ, trung thực và vị tha, hơn là một người cầu toàn.
1. Tin...
Cái kết đắng trước "bão 1 sao": Cách chức cửa hàng trưởng xuống làm nhân viên vệ sinh chưa đủ, The Alley Hàng Bài đã tạm ngừng hoạt động không hẹn ngày trở lại
The Alley Hà Nội vừa thông báo đóng cửa cơ sở Hàng Bài từ hôm nay, 12/4, sau "bão 1 sao" của cộng đồng mạng. Thông báo này không cho biết cơ sở trên sẽ mở lại vào thời điểm...
Bốn cách giúp tìm lại động lực cho nhân viên
Nhân viên thường mất động lực vì 4 lý do sau và cần người lãnh đạo nhận diện chính xác để có cách giúp đỡ phù hợp.
Bài viết trên Harvard Business Review của giáo sư Richard E. Clark - Đại học Southern...
Sếp bạn thích nhất hai kiểu nhân viên này, đặc biệt kiểu người thứ hai dễ dàng trở thành quản lý cấp cao của công ty
Chắc chắn sếp nào cũng thích kiểu nhân viên đem lại giá trị cao cho công ty. Vậy nhân viên như thế nào mới có thể đem lại giá trị cao cho công ty?
Chính trực: Phẩm chất cực kì quan trọng của những nhà lãnh đạo vĩ đại, người trọng danh dự, giữ lời hứa, nói được thì làm được
Người chính trực lên tiếng và nói về niềm tin của họ thay vì giữ lại suy nghĩ hay nói dối vì họ không muốn nói những gì người khác muốn nghe.
6 kiểu nhân viên thường khiến sếp ghét
Trong thực tế, một số vấn đề thực sự không phải là chúng ta không biết, mà chúng ta quá lười biếng để suy nghĩ. Điều đó dẫn đến việc bạn sẽ luôn gặp rắc rối với những người khác...
Câu chuyện “thu phục nhân tâm” của nữ tướng FPT Retail: Bị cấp dưới tìm cách đối phó nhưng lại chân thành hỗ trợ hết mình, sau này gây dựng đế chế hơn 500 cửa hàng cũng nhờ nguyên tắc đó!
Nguyên tắc chân thành với cấp dưới luôn được CEO Nguyễn Bạch Điệp đề cao dù trước đây chị là cửa hàng trưởng hay sau này trở thành sếp của 5.000 nhân viên.
Bạn có thể cởi mở, hòa đồng với nhân viên nhưng "đừng dại" chia sẻ một điều này với họ
Lòng tin của nhân viên với công ty quyết định phần lớn sự thành công của công ty, đừng vì điều này mà làm mất đi niềm tin của họ.
